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Tableros para la dirección y el control integral

Las funciones gerenciales de dirección y control solo pueden cumplirse a partir de la definición de un tablero de control integral donde se establecen cuales son las variables que hay que poner bajo control en todas las áreas y todos los niveles de la impresa.

Luego pueden establecerse objetivos claros para cada una de las variables y de ésta manera alinear a toda la organización atrás de objetivos integrados y coherentes.

También es útil porque permite aclarar como se distribuye la responsabilidad para el cumplimiento de los objetivos.

En la actualidad, los sistemas informatizados de gestión, permiten la incorporación de tableros de control a medida, sin agregar tareas burocráticas y sin requerir inversiones importantes.

Los tableros que hasta ahora estaban reservados a las grandes empresas, ahora se pueden implementar en pequeñas y medianas mediante un proceso totalmente autofinanciado.

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